Procesul nostru de analiză începe cu colectarea datelor financiare din ultimii 2-3 ani. Examinăm fluxurile de numerar, ciclurile sezoniere și variațiile de venit. Folosim algoritmi statistici pentru identificarea tiparelor și proiectăm tendințele viitoare bazate pe datele istorice.

Rezultatul final include rapoarte grafice clare, recomandări specifice pentru optimizarea bugetului și strategii personalizate pentru perioada următoare. De obicei, această analiză poate revela oportunități de economisire de 10-25% din costurile operaționale curente.

Pentru o analiză comprehensivă avem nevoie de situațiile financiare din ultimii 24 de luni: bilanțul contabil, contul de profit și pierdere, fluxul de numerar și detaliile privind cheltuielile pe categorii.

Dacă nu aveți toate documentele organizate perfect, nu vă faceți griji. Echipa noastră vă poate ajuta să structurați informațiile existente și să identificați lacunele care trebuie completate. Experiența ne-a învățat că majoritatea companiilor au datele necesare, doar că nu sunt organizate optim pentru analiză.

Lucrăm cu companii de toate dimensiunile. Multe dintre cele mai mari succese le-am avut cu afaceri mici și medii care aveau nevoie de claritate în gestionarea finanțelor. Pentru companiile cu cifra de afaceri sub 500.000 lei anual, oferim pachete simplificate care se concentrează pe elementele esențiale.

Ceea ce contează nu este neapărat mărimea companiei, ci dorința de a optimiza procesele financiare și de a lua decizii bazate pe date concrete. Am constatat că antreprenorii din România sunt foarte receptivi la analizele profesionale când acestea sunt prezentate clar și practic.

Structura tarifară se bazează pe complexitatea analizei și dimensiunea companiei. Pentru o consultanță inițială și analiză de bază, tarifele încep de la 2.500 lei. Proiectele complexe care includ implementarea de sisteme și monitorizare pe termen lung pot ajunge la 15.000 lei.

Oferim întotdeauna o estimare clară după prima consultație gratuită. Preferăm să lucrăm pe bază de proiect finalizat, nu pe oră, pentru că acest lucru ne motivează să fim eficienți și să livrăm rezultate concrete. Pentru clienții care doresc suport continuu, avem și pachete lunare flexibile.

Suportul post-implementare este inclus în toate pachetele noastre pentru primele 60 de zile. Aceasta înseamnă că vă puteți contacta telefonic sau prin email pentru clarificări, ajustări minore sau întrebări despre interpretarea rapoartelor.

Multe companii aleg să continue colaborarea cu întâlniri trimestriale pentru monitorizarea progresului și actualizarea strategiilor. Este ca și cum ați avea un CFO part-time care vă ajută să mențineți performanța financiară pe termen lung. Rata de retenție a clienților noștri este de peste 80%, ceea ce demonstrează valoarea acestui suport continuu.